Hace unas décadas, la mayoría de los licenciados universitarios buscaban trabajo en grandes empresas para disfrutar de toda una vida laboral y generosas prestaciones de jubilación. El entorno actual es radicalmente distinto. Los empleos no son para toda la vida y las personas tienen que reinventarse constantemente. Todo el mundo debe perfeccionar continuamente sus competencias para seguir siendo relevante y ganarse la vida.

Para combatir esta situación, el Marco Escocés para la Gestión de la Carrera Profesional se diseñó para ayudarnos a desarrollar nuestras capacidades de gestión de la carrera profesional, de modo que podamos trazar nuestras propias trayectorias profesionales, desarrollar nuestras redes para apoyar nuestros objetivos profesionales e identificar las competencias que necesitaremos para alcanzarlos. Esencialmente, mediante el desarrollo de estas competencias, debería resultarnos más fácil gestionar nuestra progresión profesional y conseguir el empleo que deseamos. El marco se compone de aptitudes, actitudes y competencias que ayudan al individuo a alcanzar el éxito profesional. 

Estas competencias se agrupan en cuatro temas:

• Uno mismo – Lograr una comprensión clara de quién eres, qué es importante para ti y cómo encajas en el mundo que te rodea.
• Fortalezas – Desarrollar una comprensión de lo que se te da bien y cómo puedes utilizar tus fortalezas.
• Horizontes – Aprender a visualizar, planificar y alcanzar las aspiraciones profesionales a lo largo de toda la vida laboral.
• Redes – Comprender la importancia del trabajo y las relaciones sociales en la construcción de tu carrera.

Cuando se combinan, estas áreas de competencia describen una serie de habilidades, actitudes y capacidades que se solapan y que apoyan las trayectorias profesionales de una persona. No se espera ni es necesario que cada persona destaque en todas estas áreas en cada momento de su vida. Lo más probable es que cada persona explote sus puntos fuertes y utilice las competencias más adecuadas para su etapa profesional y sus objetivos.

¿Cuál es el objetivo del Marco?

El Marco pretende:

• Definir y describir las competencias de gestión de la carrera profesional para que las personas puedan reconocer y articular más fácilmente sus capacidades.
• Apoyar la autorreflexión para que las decisiones sean meditadas y adecuadas. 
• Reconocer las habilidades existentes, los puntos fuertes y las áreas de desarrollo.

Las comptencias de gestión de la carrera profesional son fundamentales para que las personas puedan tomar decisiones sobre el trabajo y el aprendizaje que darán forma a sus trayectorias profesionales personales.

Se ha desarrollado una herramienta llamada Modelo de negocio para que coincida con los cuatro temas del Marco Escocés para la gestión de la carrera profesional. En esta WebQuest se te pedirá que rellenes tu Modelo de negocio, con el fin de determinar hasta qué punto tus habilidades y redes actuales son adecuadas para apoyar el éxito de tu carrera, así como para identificar los posibles pasos adicionales que tendrás que dar para asegurar el éxito de tu carrera.

Puedes utilizar el Modelo de negocio casi como un tablero de visión que te ayudará a planificar cómo quieres que sea tu futuro y cómo lo conseguirás.

Las personas desarrollan habilidades de gestión de la carrera profesional de diferentes maneras y a diferentes ritmos. El desarrollo de las capacidades de gestión de la carrera profesional es un proceso continuo que requiere un compromiso proactivo, autoconciencia y voluntad de crecimiento. Al invertir en estas habilidades, las personas adquieren la capacidad de tomar decisiones informadas, adaptarse a los cambios y navegar por su trayectoria profesional con éxito. El modelo de negocio es una herramienta que puede ayudar en este sentido.

Identificar lo que es importante para ti, tanto en tu vida personal como profesional, te ayudará a centrarte en la carrera futura que mejor se adapte a tus objetivos. Tus esfuerzos te ayudarán a estrechar el foco de tu carrera y a asegurarte de que estás en una carrera que se alinea tanto con tus objetivos personales como con tus aspiraciones profesionales.

Rellena la plantilla del Modelo de negocio. Algunas personas prefieren imprimirla y escribir en ella, mientras que otras teclean sus respuestas. Elige lo que más te convenga. A tu propio ritmo, trabajaremos cada sección a la vez.

Mucha suerte. La carrera que has elegido te está esperando.

Repasaremos los pasos necesarios para rellenar el Modelo de negocio. Como hay ocho secciones, puede parecer abrumador al principio. Pero no te preocupes, ¡es mucho más fácil de completar de lo que parece a primera vista!

Paso 1: Decide en qué carrera o trabajo quieres trabajar

El Modelo de negocio tiene ocho secciones que hay que rellenar. La primera sección es la profesión o carrera en la que quieres trabajar. Puede ser muy difícil decidir qué carrera quieres hacer y muchos adultos se pasan toda la vida intentando averiguar qué quieren hacer. Como joven adulto, la presión de elegir una carrera puede ser inmensa. Pero el modelo de la brújula profesional puede ayudarte a centrarte en lo que quieres hacer.

Lee los siguientes artículos sobre cómo decidir a qué te quieres dedicar y cómo elegir una carrera, que te ayuden a hacerlo:

• Cómo elegir una carrera: https://www.coursera.org/articles/how-to-choose-a-career  
• Cómo elegir una carrera en 7 sencillos pasos: https://youtu.be/zhpcgpqWc1Q  
• ¿Qué quiero hacer?: https://www.betterup.com/blog/what-do-i-want

Paso 2: Rellena la sección «socios clave» del Modelo de negocio

Cuando hayas elegido la carrera o el trabajo que quieres hacer, la siguiente sección que debes rellenar es la de socios clave . Aquí se incluye un resumen de las redes de tu región, nacionales y de toda Europa en las que puedes acceder a asesoramiento sobre esta posible carrera. La creación de redes permite acceder a información actualizada sobre el sector y sus tendencias. Al relacionarte con profesionales que trabajan activamente en el campo que deseas, puedes mantenerte informado sobre los últimos avances, tecnologías y oportunidades emergentes. Estos conocimientos te ayudarán a adaptar tus conocimientos, formación y experiencia a las necesidades actuales y futuras del sector.

Algunos de los siguientes enlaces muestran el tipo de redes profesionales disponibles. Pero intenta encontrar redes que funcionen en tu localidad:

• Encuentra trabajo en Europa: https://europeanjobdays.eu/en 
• ‘Graduateland’ es el mayor portal europeo de carreras profesionales para estudiantes y licenciados: https://graduateland.com 
• Cómo encontrar trabajo en Europa: https://youthforeurope.eu/how-to-find-a-job-in-an-european-country/ 

Paso 3: Rellena la sección «atributos clave» del Modelo de negocio

Aquí debes enumerar los principales atributos personales clave que posees y que te serán útiles para tu nueva carrera. Describe quién eres y qué puedes aportar a ese puesto. Debes hacer una lista de las cosas que conforman tu personalidad, que son importantes para tí y que te ayudarán a decidir qué carrera te convendría. Identificar tus atributos clave implica un proceso de autorreflexión y evaluación. Hay una serie de pasos que te ayudarán a descubrir y comprender tus atributos clave: reflexionar sobre tus experiencias personales, tus logros anteriores y la opinión que te han dado los demás. Pide a personas cercanas, como amigos o familiares, que te digan cuáles son tus atributos personales clave. Repasa tus experiencias o logros pasados y pregúntate qué partes de ti fueron clave para alcanzarlos.

A veces puede resultar difícil poner nombre a tus atributos personales. Puede ayudarte leer una lista de puntos fuertes y atributos y marcar los que se apliquen a ti. También puedes enseñar esta lista a tus amigos o familiares y pedirles que marquen los atributos que crean que encajan contigo. 

No olvides que identificar tus atributos clave es un proceso continuo y puede requerir reflexión y perfeccionamiento constantes. Evaluar periódicamente tus competencias y atributos puede ayudarte a adaptarte a circunstancias cambiantes y a descubrir nuevos puntos fuertes y cualidades que quizá ni siquiera sabías que tenías.

• 10 habilidades esenciales para el éxito profesional: https://www.colorado.edu/today/2019/04/17/10-essential-skills-youll-need-career-success 
• Prepara tu carrera para el futuro: https://youtu.be/JVQ7RAr83ag 
• Las 10 habilidades que te ayudarán a conseguir ese trabajo: https://targetjobs.co.uk/careers-advice/skills-for-getting-a-job/what-are-top-10-skills-thatll-get-you-job-when-you-graduate 
• Identificación de competencias y mejora de las cualificaciones: https://nationalcareers.service.gov.uk/careers-advice/identifying-skills-and-upskilling 

Paso 4: Rellena la sección «valores clave» del Modelo de negocio

Aquí debes enumerar lo que es importante para ti en una carrera y en la vida. Enumera tus motivaciones intrínsecas y extrínsecas e indica cuáles son tus objetivos personales para esta nueva carrera. Descubrir tus valores clave y comprender cómo influyen en la carrera que has elegido es un proceso de autorreflexión y evaluación. Hay muchos pasos que te ayudarán a identificar tus valores clave y reconocer su impacto en tu carrera. Algunos de ellos incluyen reflexionar sobre tus prioridades personales y cómo influyen en la elección de la carrera elegida. 

Es importante que reflexiones sobre tus creencias y principios básicos y sobre lo que te aporta una sensación de realización y satisfacción tanto en tu vida personal como profesional. Tómate tiempo para reflexionar sobre los aspectos de tu trabajo que no son negociables o que son esenciales para tí. Comprender tus valores clave y su influencia en la carrera elegida es crucial para encontrar sentido y satisfacción en tu trabajo. Si alineas tus opciones profesionales con tus valores, podrás crear una vida profesional más satisfactoria y orientada a un objetivo. La autorreflexión y la reevaluación periódicas de tus valores pueden ayudarte a garantizar que tu carrera profesional sigue estando en consonancia con tus prioridades y principios en constante evolución.

 
Lee los siguientes artículos sobre motivación y fijación de objetivos, que pueden resultarte útiles:

• ¿Cuál es la diferencia entre motivación extrínseca e intrínseca?: https://www.verywellmind.com/differences-between-extrinsic-and-intrinsic-motivation-2795384 
• Comprender la motivación intrínseca y extrínseca: https://au.indeed.com/career-advice/career-development/intrinsic-extrinsic-motivation 
• Comprender el poder de la motivación intrínseca: https://hbr.org/2023/03/understand-the-power-of-intrinsic-motivation 
• Guía completa para fijar objetivos: https://youtu.be/XpKvs-apvOs  
• Cómo fijar objetivos personales y profesionales: https://www.indeed.com/career-advice/career-development/setting-goals-to-improve-your-career 

Paso 5: Rellena la sección «proposición de valor» del Modelo de negocio

¡Gran trabajo hasta ahora! Ahora estás en el quinto paso del Modelo de negocio. En esta sección debes enumerar tus key strengths, taking time to highlight the principales puntos fuertes, dedicando tiempo a destacar las habilidades y experiencias que puedes aportar a esta nueva carrera. Intenta responder a la pregunta: ¿Qué me diferencia de otros candidatos para este puesto?

Lee los siguientes artículos sobre cómo identificar tus puntos fuertes y diferenciarte de otros candidatos a un puesto de trabajo:

• ¿Cómo identificas tus puntos fuertes?: https://www.indeed.com/career-advice/career-development/identifying-strengths 
• 5 maneras de identificar tus puntos fuertes personales: https://barclayslifeskills.com/i-want-to-choose-my-next-step/school/5-ways-to-find-out-what-you-re-good-at/ 
• Cómo diferenciarse de otros candidatos:  https://www.biospace.com/article/how-to-set-yourself-apart-from-other-job-candidates-/ 
• Cómo responder a la pregunta ¿qué te hace único?: https://www.thebalancemoney.com/how-to-answer-what-makes-you-unique-at-an-interview-4774378 

Paso 6: Rellena la sección «habilidades sociales» del Modelo de negocio

La siguiente sección a rellenar es la de habilidades sociales; aquí debes enumerar las habilidades sociales que tienes e identificar cómo se pueden utilizar en esta nueva carrera. Las habilidades sociales son habilidades y atributos que tienes como persona y que te convierten en una persona eficaz que trabaja con los demás. Algunas de ellas son la comunicación, el trabajo en equipo y la colaboración. Las competencias interpersonales son muy importantes para un empleador, y cuanto más interpersonal sea una persona, más impresionará. Pero puede ser difícil pensar en las habilidades sociales que posees. Tómate tu tiempo para reflexionar sobre tus experiencias e interacciones en diversos entornos, como el trabajo, la escuela o las relaciones personales. Piensa en los casos en los que destacaste o te sentiste seguro en determinadas áreas. Pregúntate cuáles son tus puntos fuertes a la hora de trabajar con los demás.

Pide opinión a tus amigos, familiares o mentores. Pregúntales cuáles son tus puntos fuertes y en qué aspectos creen que destacas en cuanto a habilidades interpersonales o trabajo con los demás. Recuerda que las habilidades interpersonales son transferibles y pueden desarrollarse y perfeccionarse con el tiempo. También es importante tener en cuenta que la autoevaluación es subjetiva y que tu percepción de tus propias habilidades puede diferir de la de los demás. La autorreflexión periódica, la búsqueda de comentarios y el trabajo continuo para mejorar las habilidades interpersonales pueden ayudarte a comprender mejor tus puntos fuertes y tus áreas de crecimiento.

Puede que los siguientes artículos sobre competencias interpersonales te resulten útiles:

• ¿Qué son las competencias interpersonales?: https://resources.workable.com/hr-terms/what-are-soft-skills
• Cómo poner de relieve tus competencias interpersonales: https://www.thebalancemoney.com/what-are-soft-skills-2060852
• 7 maneras de mejorar tus habilidades interpersonales: https://post.edu/blog/7-ways-to-sharpen-your-soft-skills/ 

Paso 7: Rellena la sección «competencias transferibles» del Modelo de negocio

Lo estás haciendo muy bien. Sólo faltan unos pocos pasos para completar el Modelo de negocio. La siguiente sección es competencias transferibles.Las competencias transferibles son las que has adquirido a través de otras experiencias en tu vida. Puede ser por haber tocado un instrumento, practicado un deporte de equipo, trabajado como voluntario o por alguna de tus aficiones, actividades extraescolares o trabajo a tiempo parcial. 

Estas competencias son tan importantes para un empresario como las que ha adquirido en su formación, y a veces incluso más. Incluye ejemplos de cómo utilizarás estas competencias transferibles en tu nueva carrera. Por ejemplo, si practicas un deporte de equipo, estás muy familiarizado con el trabajo en equipo y la comunicación. Explica cómo las aplicarás en tu nuevo trabajo. Recuerda que puedes tener más competencias transferibles de las que ni siquiera eres consciente. Haz una lista de tus competencias transferibles para que las conozcas y sepas cómo aplicarlas a tu nuevo puesto.

• Identificar tus competencias transferibles: https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2022/08/16/changing-careers-identify-your-transferable-skills-in-three-simple-steps/?sh=79296489568b 
• Cómo identificar tus competencias transferibles: https://youtu.be/7heQ4y_Co-I 
• Cómo utilizar las competencias transferibles para conseguir tu próximo empleo: https://www.coursera.org/articles/transferable-skills 

Paso 8: Rellena la sección «ingresos» del Modelo de negocio

La siguiente sección es ingresos.Aquí debes investigar y resumir el potencial salarial de esta función y estimar las oportunidades de progresar en este sector para tu propia carrera. Investigar el potencial salarial de tu futura carrera implica recabar información de diversas fuentes para conocer los ingresos y compensaciones típicos del sector elegido. Busca en ofertas de empleo y agencias de contratación especializadas en tu sector objetivo. Pónte en contacto con profesionales que ya estén trabajando en el sector que deseas. Presta atención a la información salarial que figura en las descripciones de los puestos, ya que los empleadores suelen revelar los rangos salariales para atraer a candidatos cualificados.

Ten en cuenta que los salarios pueden variar en función de la ubicación geográfica. Investiga el mercado laboral local y el coste de la vida en las zonas en las que piensas trabajar, ya que esto puede influir en las expectativas salariales. Recuerda que el potencial salarial depende de varios factores, como tus cualificaciones, nivel de experiencia, ubicación geográfica, tamaño de la empresa, demanda del sector y capacidad de negociación. Es esencial reunir varias fuentes de información para formarse una idea completa de las expectativas salariales en tu futuro campo profesional.

Lee los siguientes artículos sobre los salarios en el trabajo y cómo averiguar cuánto deberías cobrar:

• Pedir una horquilla salarial: https://www.betterup.com/blog/asking-for-a-salary-range  
• Seis maneras de averiguar cuánto deberías cobrar: https://www.cnbc.com/2022/02/02/6-ways-to-figure-out-how-much-you-should-be-getting-paid.html 
• Cómo encontrar una horquilla salarial para un puesto de trabajo: https://www.indeed.com/career-advice/pay-salary/how-to-find-salary-ranges-for-jobs 

Paso 9: Rellena la sección «potencial de crecimiento» del Modelo de negocio

La última etapa del modelo de carrera es el potencial de crecimientoEsta sección te pide que pienses en el crecimiento potencial de la carrera elegida. Empieza por investigar y estimar el crecimiento potencial de este sector en tu país, en Europa y en el mundo. El potencial de crecimiento de una carrera depende de varios factores, como las tendencias del sector, la demanda de competencias específicas, los avances tecnológicos y las condiciones económicas. Una carrera con potencial de crecimiento ofrece posibilidades de aprendizaje continuo y desarrollo de competencias. Puede implicar oportunidades de formación profesional, certificaciones, talleres o formación complementaria para adquirir nuevas competencias o mejorar las existentes. La capacidad de ampliar tus conocimientos y experiencia es esencial para el crecimiento profesional. También es crucial tener en cuenta el crecimiento del sector y la demanda de competencias específicas. Una carrera en un sector de gran crecimiento o en un campo con escasez de profesionales cualificados tiene más probabilidades de ofrecer grandes oportunidades de promoción profesional. Es importante tener en cuenta que el potencial de crecimiento puede variar según los sectores, las empresas y las circunstancias individuales. Factores como las condiciones del mercado laboral, las tendencias económicas, el rendimiento personal, la creación de redes y el aprovechamiento de oportunidades pueden influir significativamente en el potencial de crecimiento de la carrera profesional.

Lee los siguientes enlaces sobre el crecimiento profesional y cómo asegurarte de que eliges una carrera con potencial de crecimiento:

• Cómo asegurarte de que tu próximo trabajo te ofrezca crecimiento profesional: https://www.forbes.com/sites/carolinecenizalevine/2018/08/30/how-to-make-sure-your-next-job-offers-career-growth/?sh=4819031a33a6
• Consejos para progresar en tu carrera: https://www.roberthalf.com.au/career-advice/career-development/progression
  Aumentar el nivel de crecimiento profesional de los empleados: https://www.zavvy.io/blog/career-growth 

Step 10: Finalización del Modelo de negocio Canvas

¡Bien hecho! Ahora que has completado tu Modelo de negocio deberías sentirte más seguro para comenzar tu viaje hacia tu nueva carrera. El Modelo de negocio funciona mejor si continúas reflexionando sobre él y te aseguras de que tu carrera sigue satisfaciendo tus necesidades. Imprímelo y colócalo en un lugar donde puedas verlo todos los días.

Hablemos de lo que has aprendido:

• ¿Te ha resultado útil esta actividad para trazar tu futuro profesional?
• ¿Crees que puedes utilizar el Modelo de negocio en el futuro?
• Menciona 3 cosas que hayas aprendido sobre la gestión de la carrera profesional y cómo utilizarás esta información en el futuro.

¡Enhorabuena! No sólo has rellenado el Modelo de negocio Canvas, sino que lo has utilizado para identificar tus habilidades y características clave que te ayudarán a destacar en el mercado laboral. ¡Prepárate para conseguir el trabajo de tus sueños!